По сравнению с традиционными секторами экономики, IT-бизнес всегда был не только более инновационным, но и более гибким. IT-компании производят интеллектуальный продукт, для которого в первую очередь требуется человеческий капитал, а не сложные логистические цепи поставок сырья, огромные заводы или склады. Именно поэтому IT-бизнес способен очень быстро адаптироваться к кардинальным изменениям. И война россии против Украины в очередной раз это подтвердила.
Всем прекрасно известно, что украинский сектор IT является одним из наиболее динамичных в мире, а украинские IT-специалисты из-за высокого уровня квалификации и креативности пользуются огромным спросом за границей. Все свои сильные стороны и невероятную адаптивность украинские IT-компании продемонстрировали во время пандемии COVID-19. Война же дала понять, что уровень их гибкости просто феноменален.
За первый квартал 2022 года IT-бизнес принес около $2 млрд экспортных доходов, в то время как за этот же период 2021 года они составили всего $1,44 млрд. С началом полномасштабного вторжения большинство IT-компаний продолжили работу, переведя работников на удаленный формат. При этом около 50% компаний помогли переместиться работникам в более безопасные регионы страны или вообще вывезли команды заграницу. Уже в апреле 84% украинских IT-специалистов полностью возобновили работу, 7% сделали это частично и только 6% были без работы.
Все эти показатели говорят о том, что украинский IT-бизнес смог максимально быстро адаптироваться к реалиям войны и продолжить работу, сохраняя рабочие места и принося миллиардные доходы украинскому бюджету. Онлайн-сегмент гемблинга не стал исключением, ведь по сравнению с наземным сектором он смог гораздо быстрее адаптироваться и возобновить работу.
Продемонстрировав высокий уровень устойчивости перед сверхсложными кризисными вызовами, украинский сегмент IT стал еще более привлекательным для иностранных инвесторов, в том числе и в сфере гемблинговых онлайн-проектов.
Этому также способствовало максимальное увеличение токсичности российского IT-сектора. По разным данным, его уже покинуло от 50 до 70 тысяч IT-специалистов, а после начала мобилизации они стали выезжать еще активнее. Кроме оттока кадров из IT, война привела к прекращению инвестиций в сектор. Ни один адекватный иностранный инвестор сегодня не захочет вкладывать деньги в российский IT, понимая бесперспективность рынка и то, что налоги с этих инвестиций пойдут на убийство гражданского населения в Украине.
Эти факторы повышают бизнес-активность и помогают привлекать инвестиции украинским проектам даже в условиях войны. В течение сентября-октября 2022 года ко мне обращались представители европейских компаний с запросами относительно государственного регулирования азартных игр. Традиционно потенциальные инвесторы спрашивали о законопроекте 2713-д, а также очень интересовались, когда все же запустят Государственную систему онлайн-мониторинга (ГСОМ).
Поскольку западные инвесторы привыкли к понятным и прозрачным правилам игры, для них принятие специализированного налогового законодательства и наличие эффективной системы онлайн-мониторинга в сфере азартных игр являются одними из ключевых факторов при принятии инвестиционных решений.
Учитывая, что онлайн-сегмент гемблинга очень четко продемонстрировал свою способность работать даже при самых неблагоприятных условиях, государство должно как можно быстрее принять законопроект 2713-д и ввести ГСОМ. Ведь медля с этим, мы теряем потенциальных иностранных инвесторов, которые готовы заходить на наш рынок и покупать лицензии, несмотря на все вызовы войны. Вместе с ними мы теряем и такие необходимые доходы в государственный бюджет в виде налогов и лицензионных платежей, которые можно было бы направить на поддержку общества и армии.
Антон Кучухидзе, глава Ukrainian Gambling Council, специально для «Українські Новини»
